2021년 11월 독서 기록
: 부의 추월차선

1) 시간=돈
부의 추월차선을 읽으며 "시간 = 돈"이라는 새로운 관점을 알게 되었다. 예를 들어 한 시간에 10달러를 버는 사람이 4,000달러에 달하는 물건을 구매한다면 그것의 진짜 가격은 400시간의 노동 시간으로 바뀌는 자유 시간이다.
즉, 우리가 구매하는 모든 것은 하나의 가격이 아닌 두 종류의 가격이 있다. 실제가격과 노동 시간으로 바뀌는 자유시간이다.
2) 졸업은 끝이 아닌 배움의 시작
우리는 끊임없이 스스로를 계발해야 한다. 졸업과 동시에 학습을 그만두는 것은 부에 대한 자살행위이다.
인도를 걷는 사람에게 엔진오일(=교육)은 필요 없고, 서행차선과 추월차선을 달리는 차들에게는 중요하지만 그 역할은 근본적으로 다르다. 서행차선에서의 교육은 실질적 가치를 고양시키는 데 이용되는 반면, 추월차선에서의 교육은 비즈니스 시스템을 작동하고 성장시킨다.
"시간이 없다" , "방법을 모른다"는 변명이다.
우리는 생활을 대학으로 만들 수 있다. 운전하며 듣는 뉴스, 런닝이나 헬스하며 듣는 팟캐스트, 병원에서 기다리며 읽는 읽을거리, 화장실 변기에 앉아 보는 모바일 뉴스 등 일상의 사소한 시간을 낭비하지 말고 엔진오일(=교육)을 교체하는 시간으로 활용해야 한다.
3) 추월차선 5계명
- 필요(need)의 계명
사업의 목적에 대해서 생각해봐야 한다. 아무도 꿈과 돈을 향한 나의 이기적인 갈망엔 관심이 없다. 실패하는 사업은 필요의 계명을 만족시키지 못한다. 필요를 충족시키는 사업, 그리고 가치를 제공하는 사업이 성공한다. 즉, 사람들의 문제를 해소시켜주는 사업이 이익을 발생시킨다. 생산자로서 성공하려면 당신의 이기심을 버리고 타인의 이기심에 초점을 맞춰야 한다. 누군가의 욕구를 충족시켜야 한다.
- 진입(entry)의 계명
진입 장벽이 낮을수록 그 길의 유효성은 감소하는 반면 경쟁은 치열해진다. 반대로 진입 장벽이 높을 수록 그 길은 견실하고 튼튼하며, 전자의 경우에 비해 덜 뛰어나도 살아남을 수 있다.
- 통제(control)의 계명
사업을 통제한다는 것은 사업에 있어 모든 것 (회사,상품,가격,수익구조,경영방식)을 통제함을 뜻한다. 직접 통제하지 못하면 갑작스럽고 예기치 못한 사고에 노출되는 것이다.
- 규모(scale)의 계명
규모는 곧 영향력이며 영향력이야말로 추월차선 부의 방정식에 힘을 준다. 부는 순이익과 자산가치의 합이며, 순이익은 판매 개수×개당 이익이다. 판매 개수에 상한치가 있다면 영향력을 창출함에 있어 족쇄가 채워지는 것과 다름없다.
전국적으로 생각하고 전 세계적으로 생각하라.
- 시간(time)의 계명
직업은 시간을 파는 것이며 사업에도 시간을 팔아야만 하는 것들이 있다. 추월차선의 목표는 시간과 수입을 분리시키는 것이다.
4) 목표는 무엇인가?
추월차선은 목적지가 어디든 신경 쓰지 않는다. 단지 목적지 도착을 위한 수단이 되고자 할 뿐이다. 크든 작든 꿈을 이루려면 대가가 필요하다. 돈, 책임, 의무 그리고 헌신이 그 대가이다. 목적지에 도착하려면 목표를 정해야하고 다음 4단계 과정을 통해 확인해본다.
- 라이프 스타일을 정의하라
ㄴ무엇을 원하는가?
- 비용을 계산하라
ㄴ꿈을 위해 치러야하는 비용은 얼마인가?
- 목표를 정하라
ㄴ돈이 들어오는 시스템과 사업 수익 목표 설정
- 실현하라
ㄴ자금을 모으고 사업을 시작하라
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